베플가족중심의 대한민국 중소기업 형태와 경영자 마인드의 문제입니다.
중소기업은 어쩔수 없다는걸 세뇌시켜서 한 사람이 두 세가지 업무는 당연시합니다.
연차가 늘어도 경영자 머리속에 연봉산정기준은 그해 최저시급입니다.
그러니 상대적으로 연봉이 비싼 그 분야의 전공자나 유경험자를 뽑는게 아니라
일단 뽑아놓고 일을 툭 던져줍니다. 그러니 오래 못버팁니다.
가족중심의 대한민국 중소기업 형태와 경영자 마인드의 문제입니다.
중소기업은 어쩔수 없다는걸 세뇌시켜서 한 사람이 두 세가지 업무는 당연시합니다.
연차가 늘어도 경영자 머리속에 연봉산정기준은 그해 최저시급입니다.
그러니 상대적으로 연봉이 비싼 그 분야의 전공자나 유경험자를 뽑는게 아니라
일단 뽑아놓고 일을 툭 던져줍니다. 그러니 오래 못버팁니다.
가족중심 중소기업의 가장 큰 문제점은 인건비의 상당부분이 오너 일가의 월급으로 나감. 불로 인력들이 뽑아가는 임금수준이 상당한데다가 법인카드, 해외출장 등을 사적으로 이용하기 때문에 회사 관리를 위해 그외의 모든 부분에서 긴축 경영할 수 밖에 없음. 가격 경쟁력도 위의 직간접비로 인하여 좋지 않아서 결국 품질저하로 시장 경쟁력이 좋아지지 않음
이 부분부터 정리하지 않으면 중소기업의 경쟁력은 유통기한 정해져서 시간 지나면 맛이가버릴수 밖에 없는 구조
사람인,잡코리아 등등 모두 구인광고 보면 연봉 거의 표기 안되어 있음. 가족같은 회사? 진짜X같은 회사임.
우리 회사는 입사5년차인데 명절마다 참치캔만 줌. 떡값? 그게 뭐임? 상여금? 그건 또 뭐임?
뭐 나보다 더 열악한 환경에 다니시는 분들도 많다고 보지만... 중소기업의 현실은 진짜 심각함.
